Pôle de pleine nature du massif de l’Aubrac, de vallées en plateaux

Tous les programmes en action

« Vers une offre structurée d’activités de pleine nature »

Mesure 5 de la charte du Parc

« Des offres culturelles et touristiques équilibrées dans le temps et dans l’espace »

Mesure 6 de la charte du Parc

« Soutenir une gestion équilibrée de la destination touristique « Aubrac »

Mesure 25 de la charte du Parc

L’Aubrac est un Pôle de pleine nature en Massif central depuis 2016, renouvelé en 2024. Ce second programme permet à des collectivités, mais aussi à des porteurs de projets privés ou associatifs, de bénéficier de l’accompagnement technique du Parc et d’accéder à des subventions (FEDER, LEADER, État, régions, départements…) pour développer des projets touristiques et de pleine nature.

Au Parc est confiée la mission de rassembler les acteurs du territoire pour les faire travailler ensemble, pour concerter et coordonner un développement homogène de vallées en plateaux.

Périmètre du programme

Six communautés de communes dans leur ensemble :

Aubrac Carladez Viadène,
Aubrac Lot Causses Tarn,
Gévaudan,
Hautes Terres de l’Aubrac,
Saint Flour Communauté,
Terres d’Apcher Margeride Aubrac.

Ce qui rassemble 150 communes.

Domaines d'action des projets accompagnés :

Fin 2022, les acteurs du tourisme et des activités de pleine nature avaient élaboré ensemble, sous l’égide de Parc, les grandes lignes de ce qu’ils voulaient pour l’Aubrac avec comme fil directeur l’adaptation au changement climatique. Leurs orientations, validées par l’Agence nationale de la cohésion des territoires, constituent le socle des futurs projets qui pourront bénéficier de l’accompagnement du Parc dans le cadre de ce second Pôle de pleine nature.

ACTION n°1 – La diversification et la montée en gamme des activités de pleine nature

Poursuivre et renforcer le développement « 4 saisons » des 5 stations de ski de l’Aubrac
Accompagner le développement de nouvelles activités (verticales, nautiques, gravel, …)
Compléter le maillage de l’offre d’activités de pleine nature (randonnée pédestre, trail, cyclotourisme)
Proposer des offres de qualité

ACTION n°2 – La montée en gamme de l’offre touristique

Qualifier les itinéraires et les sites de pratique
Développer une offre de services complémentaires à la pratique : location, entretien, cours, informations …
Accompagner la qualification des prestations, des équipements et des sites

ACTION n°3 – La quête de nouvelles clientèles, plus jeunes, de proximité et en situation de handicap

Aménager et équiper les sites pour l’accueil de publics en situation de handicap,
Développer des offres pour la pratique régulière d’activités (type « clubs »),
Valoriser l’offre d’activités auprès d’une clientèle plus jeune,

ACTION n°4 – La prise en compte de l’écologie et de la durabilité des activités de pleine nature

Aménager des bâtiments durables (matériaux, performance énergétique…)
Développer une offre de mobilité durable pour accéder aux activités
Accompagner la réversibilité des équipements et la préservation de l’environnement et des ressources naturelles
Sensibiliser les visiteurs et les habitants aux bonnes pratiques à adopter

ACTION n°5 – La structuration territoriale des acteurs de la pleine nature et l’animation du Pôle de pleine nature 2

Créer et animer des instances de gouvernance et de travail (Comités de pilotages/Groupes de travail thématiques)
Accompagner les acteurs locaux dans leur structuration
Communiquer sur le Pôle de pleine nature et le développement des activités de pleine nature du territoire
Commercialiser l’offre d’activités de pleine nature de manière homogène à l’échelle du territoire